| Описание: |
Средства у нас есть. У нас ума не хватает. Кот Матроскин, мультфильм "Зима в Простоквашино"
Рабство в современном мире:
«Первая
обязанность человека — преодолеть страх. Пока у человека трясутся
поджилки, его действия останутся рабскими». Карлейль Томас
"В вечном страхе живущего не назову я свободным". Гораций
"Быть рабом страха - самый худший вид рабства". Б.Шоу
"Смелость делают из хорошо дрессированной трусости". В.Брусков
"Порой страх перед бедой к беде приводит худшей". Буало
"Страшась попытаться, мы многое упускаем". Мэффит
В жизни все можно пережить, кроме бесконечного процветания. Гете
…
Руководитель небольшой компании просил дать ему рекомендации о
проведении изменений в своей фирме. Компания меняла курс – стратегию
развития. Необходимо было провести реорганизацию, сделать кадровую
перестановку и принять ряд важных решений. Стратегия была понятна и
шаги, обозначенные руководителем, были очевидны. Но, вот уже, как
полгода это решение оттягивалось. Время уходило. Ситуация на рынке
меняется. И, не факт, что изменения в компании не окажутся
несвоевременными, хуже, запоздавшими.
Долгий разговор с
Руководителем – обоснование необходимости изменений и объяснение
уважительных причин, почему это до сих пор не сделано, не придавало
уверенности ему. Выяснилось, что на самом деле, Руководитель боится
встретить непонимание сотрудников. Только называл он свой страх другими
умными и красивыми словами, популярными в бизнес среде.
Изменения
в компании – это всегда непопулярные решения. Кто-то остается
недовольным и тихо саботирует, кто-то увольняется, обиженный и на их
взгляд недооцененный, теряются незаменимые люди. Кто-то просто боится.
А кто-то открыто сопротивляется, мешает процессу изменений в компании.
-
Я чувствую себя заложником своей идеи изменений, которые необходимо
произвести в компании. Она меня давит – и я не могу начать. И не думать
о ней то же не могу. Уверен, знаю, понимаю, что не провести изменения –
это верная деградация компании, просто немного отсроченная, - рассуждал
он вслух, как будто убеждая себя, и отсутствующих здесь каких-то своих
сотрудников.
- А изменения? Что это для компании? Скажите простым языком, об изменениях, как о человеке, без бизнес-терминов.
-
Это риск, но верное развитие и рост. Это взросление. Подросток
становится юношей, окрепшим и уверенным в себе, - быстро описал он и
облегченно вздохнул, как будто еще раз утвердился в своей правоте.
- А для вас? Для вас, лично, чем будут являться изменения, которые вы будете проводить в компании?
- …, - тягостное молчание наполнило комнату. – Тяжело… Тяжело мне ответить, - наконец-то он, буквально выдавил из себя.
- Это – бремя, открытие, подарок или еще что-то?
-
Это, опьяняюще рискованные действия, ведущие к свежему глотку воздуха.
Вот! Это – свобода! Свобода, да! – радостно определился он.- Но я боюсь
идти к ней. Там есть недовольство людей... Их несогласие… - и он опять
помрачнел.
- Если бы вы, когда создавали свою фирму, так же опасались, как сейчас, вы бы создали её?
-
Да, что вы! – оживился Руководитель - Там было столько риска! – и глаза
его заблестели от нахлынувших воспоминаний о собственных подвигах. -
...И если сейчас не рискнуть, - продолжил он, - фирмы не будет – она
просто загнётся! Загнётся, и всё! - горячо закончил Руководитель.
- На что похож ваш страх этого недовольства сотрудников?
-
Я, как будто невольник в своей собственной темнице. М-да…, - и он
опустил голову, стиснув руки перед собой, застыл на несколько мгновений
от поразившего его совсем крохотного открытия.
"Нельзя, чтобы страх повелевал уму". Данте
Вот
оно - рабство. Страх реакций сотрудников на непопулярное решение
сковывает, не даёт делать важные шаги. Назвав свои опасения настоящим
их именем, страхом, получаешь возможность справиться с ним. И тогда
окунешься в поток изменений.
"Смелым судьба помогает". Теренциан Мавр
Мы
все убеждены, что свободны в своем волеизъявлении. Но в
действительности нашей волей движет то, что думают о нас наши товарищи,
а нашим выбором "управляют" продукты окружающей нас культуры.
Мы
уже давно пытаемся одурачить самих себя. На самом деле существует
немало вещей, сталкиваясь с которыми мы вынуждены менять свои привычки
и поведение под давлением нашей культуры. Я не думаю, что время
как-либо повлияло на свободу воли. На протяжении всей истории своего
существования человек всегда испытывал потребность быть частью социума
- чего-то большего, чем он сам. И эта потребность всегда ограничивала
выбор человека.
Джон Винзор, возглавляет исследовательскую компанию Radar Communications
Некоторые люди так боятся умереть, что просто не начинают жить. Ван Дейк
Ты можешь быть, как угодно, романтичен в отношении любви,. Но ты не имеешь права быть романтиком в отношении денег. Бернард Шоу
Если
вы руководитель, а у вас есть нерадивый подчиненный, который
недобросовестен в выполнении своих обязанностей. Он просто сидит на
своем рабочем месте и качественно просиживает свои штаны. Но вы
почему-то его до сих пор не уволили. Уволить или не уволить? Каждый
выбор влечет за собой массу последствий. На это надо решиться. Так
просто! Но именно это в высшей степени трудно.
Хорхе Анхель Ливрага: "Человека делают старым не морщины, а отсутствие мечты и надежды".
Старики
всегда советуют молодым экономить деньги. Это плохой совет. Не копите
пятаки. Вкладывайте в себя. Я в жизни не сэкономил и доллара, пока не
достиг сорока лет. Генри Форд
Чудеса иногда случаются, но над этим приходится очень много работать.
Хаим Вейцман, британский химик, первый президент Израиля
Захватываем новый сегмент рынка или продолжаем укрепляться и совершенствоваться на старом, чтобы стать на нем исключительными?
Хорхе Анхель Ливрага: "Человека делают старым не морщины, а отсутствие мечты и надежды".
Вчера
я обдумывал, что необходимо делать в сегодняшней Америке, чтобы
добиться успеха. В прежние времена для этого всего-то и нужны были:
чувство ответсвенности и дорогой костюм. Поглядев вокруг, я убеждаюсь,
что сегодня нужно все то же самое, за исключением дорогого костюма.
Ничего больше, кажется, не требуется. Думай как богатый. Одевайся как
бедный.
Энди Уорхол
Не учись торговым трюкам - учись торговле. Джеймс Чарлтон
В мире бизнеса всем платят двумя монетами: наличными и опытом. Приобрети сначала опыт; наличные придут позже.
Гарольд Гинин
Правило первое: Никогда не теряй денег. Правило второе: Никогда не забывай первое правило.
Уоррен Баффитт
Что может быть мучительнее, чем учиться на собственном опыте? Только одно: не учиться на собственном опыте.
(Лоренс Питер, 1919-1990, канадско-американский педагог, литератор,
писатель, ученый, автор знаменитой книги "Принцип Питера, или Почему
дела идут вкривь и вкось")
Бизнес без прибыли - такой же бизнес, как соленый огурец - конфета. Чарльз Ф. Абботт
Дело
не в окружающих тебя людях, - сказал он. - Они ничего не могут с собой
поделать. Это твоя оплошность, так как ты можешь помочь себе, но вместо
этого склонен судить их, будучи в высшей степени самоуверенным. Судить
может любой дурак. Судя их, ты можешь лишь взять от них худшее. Мы,
люди, все являемся пленниками, и именно эта несвобода заставляет нас
поступать столь жалким образом. Твоя задача в том, чтобы воспринимать
людей такими, каковы они есть! Оставь людей в покое.
Из книги "Активная сторона бесконечности" Карлоса Кастанеды, 1925-1998, американского этнографа, доктора антропологии, писателя
Исключительность
- это искусство, которое приобретается тренировкой и привычкой. Мы
поступаем правильно не потому, что обладаем добродетелями или
достоинствами, - скорее, мы обладаем ими потому, что правильно
поступали. Мы - это то, что мы постоянно делаем. Тогда исключительность
- это не поступок, а привычка.
Аристотель, 348-322 до н.э., древнегреческий философ, ученый, наставник Александра Македонского
Спрашивается,
как человек труда может найти время на образование? Я отвечаю:
искреннее намерение находит время - или создает его. Можно пользоваться
свободными мгновениями и превращать эти обломки в бесценное сокровище.
Человек, который прилежно и с жаром следует своему призванию и экономно
расходует свои сбережения, всегда будет иметь в своем распоряжении
некую часть дня. И просто удивительно, каким плодотворным может
оказаться этот недолгий период, если спешить им воспользоваться и не
тратить впустую. Часто бывает, что те, у кого больше всего времени,
используют его наименее эффективно. Один час в день, если его постоянно
отводить на изучение чего-то интересного, приносит неожиданные запасы
знаний.
Уильям Эллери Чэннинг, 1780-1842, американский писатель, геолог, проповедник и филантроп
Знаете,
вы можете купить все лучшие книги, подписаться на лучшие рассылки,
принять участие в лучших телесеминарах, но ничто из этого не поможет
вам до тех пор, пока... Вы не сделаете что-либо. Большое количество
владельцев малого бизнеса постоянно ищут "волшебную пилюлю", ждут,
когда кто-то из гуру даст им ответ. Но вот что я хочу сказать. Вместо
того, чтобы искать очередную книгу или запись очередного гуру,
посмотрите на то, что гуру действительно делает. И сделайте то же.
Заметьте разницу. Перестаньте читать об успехе и начните копировать
его. Найдите четверых или пятерых успешных владельцев малого бизнеса,
интернет-гуру, консультантов или еще кого-нибудь, и начните долго и
тщательно наблюдать за тем, что они делают для того, чтобы достичь
своего успеха. После этого продумайте, как вы сможете скопировать их.
John Jantsch, is a veteran Marketing Coach, Consultant, Speaker, Writer (тренер, консультант, писатель)
Всякий воин должен знать свой маневр. Александр Васильевич Суворов, русский полководец
Уровень
развития бизнеса нельзя определить по тому, что происходит в
центральном офисе в разгар рабочего дня. О нем можно судить, лишь
заглянув в центр дистрибуции в три часа ночи.
(Том
Питерс, р.1943, всемирно известный гуру менеджмента,
бизнес-консультант, некогда советник в Белом доме, а затем в McKinsey,
автор мирового бестселлера "В поисках совершенства")
Увидеть
строение Солнца или очертания Марса - несомненно, великое достижение;
но когда у тебя будет прибор, который покажет тебе, как на ладони, душу
человека, ты рассмеешься над чудесами физической науки, как над
детскими погремушками.
(Шри
Ауробиндо, 1872-1950, индийский мыслитель и поэт, создатель
синкретического учения Интегральная Йога, духовный учитель человечества)
Дай клиенту больше, чем он ожидает
Как учит Сун Цзы в "Искусстве ведения войны", чтобы быстро победить, ты должен удивить.
А
Генри Форд говорил, что тот, кто использует свои умения, воображение и
предпринимательское творчество для того, чтобы найти способы того, как
дать покупателю как можно больше, а не как можно меньше за ту же цену,
обречен на успех.
Хочешь выделиться из толпы конкурентов и
завоевать лояльного покупателя? Дай ему больше, чем он ожидает, либо в
виде товаров, либо в виде услуг, а лучше всего, и того и другого вместе.
У
нас в компании работает концепция "виртуального офиса" - все менеджеры
работают в корпоративной сети вне зависимости от своего географического
положения. Менеджеры подключены к видео и голосовой связи через
интернет со своих персональных компьютеров. Это дает возможность
общаться с коллегами, ожидая рейса в аэропорту или находясь в поезде
Владивосток-Хабаровск. Поэтому для нас не имеет значения, где физически
находится менеджер.
Но, конечно, мы регулярно собираемся
вместе, я бываю на фабриках несколько раз в месяц. Как показали
последние два года, такое сочетание виртуального офиса и реального
общения дает отличные результаты.
(Гарри Вилсон, 1954г.р, гендиректор компании "Сладко", до этого 25 лет проработавший в Coca-Cola)
Настоящая
проблема обычно лежит на два-три вопроса глубже. Если вы хотите понять,
в чем же она, и помочь кому-то, помните, что большинство людей не
захотят открыть перед вам истинную проблему после первого же вопроса...
Самый лучший способ дойти до сути вещей состоит не в том, чтобы делать
поспешные заключения, а в том, чтобы задавать вопросы.
(Джим
Рон, выдающийся американский бизнес-тренер и мотиватор, разрабатывал
стратегию работы компаний I.B.M., Coca-Cola, Xerox, General Motors и
др.)
Верить в свои собственные мысли, верить в правоту своего собственного сердца для всех людей - это и есть гениальность.
(Ралф Уолдо Эмерсон, 1803-1882, философ, поэт, эссеист)
Как
каждый человек живет двумя смешанными жизнями' одной - явной'
общественной' другой - скрытой' индивидуальной' так существуют и два
рода воспитания: одно - по установленным правилам' другое -
непосредственное' подсознательное' и оно-то почти всегда имеет гораздо
больше значения.
(Ричард Олдингтон, 1892-1962, английский писатель, поэт)
Ракета
для меня только способ, только метод проникновения в глубины космоса,
но отнюдь не самоцель... Будет иной способ передвижения в глубину
космоса, приму и его... Вся суть - в переселении с Земли и в заселении
космоса.
(Константин Эдуардович Циолковский, 1857-1935, русский ученый, изобретатель, пионер космонавтики и ракетной техники)
После
того как на меня свалился успех первого фильма "Звездные войны", я
выработал привычку: когда мой фильм выходит в прокат, я "прячусь" на
берегу океана и таким образом пропускаю весь ажиотаж - наркотик успеха
и стресс критики. Через пару недель я возвращаюсь в свет, но в это
время обычно всё стихает. Так что я спокойно анализирую итоги премьеры,
не проходя через связанную с ней шумиху и суету. Я думаю, что для
здоровья это полезнее.
(Джордж Лукас, р.1944, мультимиллионер, легендарный режиссер, продюсер, создатель киносаги "Звёздные войны")
Если
весь смысл жизни свести к удовольствию, в конечном итоге мы неизбежно
придем к тому, что жизнь покажется нам лишенной смысла. Удовольствие
никак не может придать жизни смысл. Ибо что такое удовольствие? -
...состояние клеток мозга. И разве стоит жить, чувствовать, страдать и
вершить дела ради того лишь, чтобы вызвать такое состояние?
Предположим,
что человека, приговоренного к смерти, просят за несколько часов до
казни выбрать меню для своей последней трапезы. Вероятнее всего, он
ответит: имеет ли смысл перед лицом смерти ублажать себя вкусовыми
ощущениями? Коль скоро организм превратится в труп через каких-нибудь
два часа, не все ли равно, будет он иметь или нет еще одну возможность
пережить то состояние мозговых клеток, которое называется
удовольствием? Так и вся жизнь постоянно сталкивается со смертью,
которая неизбежно перечеркивает этот элемент удовольствия. Любому
несчастному, для которого вся жизнь сводится к погоне за удовольствием,
пришлось бы усомниться в каждом моменте такой жизни, будь он хоть
сколько-нибудь последователен.
(Виктор Франкл, 1905-1997,
австрийский психиатр и психолог, профессор неврологии и психиатрии,
создатель нового направления в психотерапии - логотерапии)
Когда
очень хочешь сострить, иной раз поневоле приврешь. Боюсь, что у тех,
кто не знает нашей планеты, сложится о ней ложное представление. Люди
занимают на Земле не так уж много места. Все человечество можно было бы
составить плечом к плечу на самом маленьком островке в Тихом океане.
Взрослые вам, конечно, не поверят. Они воображают, что занимают очень
много места. Они кажутся сами себе величественными, как баобабы. А вы
посоветуйте им сделать точный расчет. Им это понравится, они ведь
обожают цифры. Вы же не тратьте время на эту арифметику. Это ни к чему.
Вы и без того мне верите.
("Маленький Принц"; Антуан де Сент-Экзюпери, 1900-1944, французский писатель и военный летчик)
Чем
бы ты не занимался тебе требуется смелость. Какую бы дорогу не выбрал,
всегда найдется кто-то, кто будет говорить тебе, что ты ошибаешься.
Трудности существуют всегда, и это искушает тебя согласиться с тем, кто
критикует выбранный тобой путь.
Чтобы спланировать что-то и следовать своему плану до конца, отчасти требуется такая же смелость, какая требуется солдату. На свете есть место многим победам, и это толкает отважных людей на то, чтобы добиться их. (Ралф Уолдо Эмерсон, 1803-1882, философ, поэт, эссеист)
Читать не размышляя - всё равно что есть и не переваривать.
(Эдмунд Берк, 1729-1797, английский политический деятель, публицист, философ)
Безопасность
- это по большей части предрассудок. Ее не существует в природе и никто
не испытал ее в полной мере. В долгосрочной перспективе бегство от
опасностей не более безопасно, чем полная им открытость. Жизнь - либо
дерзкое приключение, либо ничто. Быть готовым к переменам и оставаться
свободной личностью, несмотря на тяжелые обстоятельства - это та сила,
которую ничто не сможет сокрушить.
(Хелен Келлер, женщина,
слепая и глухая с двух лет, тем не менее, ставшая всеамериканской
знаменитостью благодаря неудержимому стремлению преодолеть физические
недостатки; достигла того, что писала книги и читала лекции)
Чтобы
сохранить лидерство на рынке, компания должна требовать от своих
сотрудников неукоснительно жить тем, что утверждает и содержит в себе
ее бренд. Может быть, руководители должны даже сами проверять своих
сотрудников, инкогнито, конечно.
Например, если вы владелец
сети отелей, вы можете заехать в свою же гостиницу под видом гостя и
посмотреть, какой уровень обслуживания вам будет предложен, и каковы те
высокие стандарты, послание о которых несет ваш бренд. И самое главное
- компания должна постоянно настолько удовлетворять потребности своего
клиента, чтобы он не переставал говорить о том положительном опыте,
который он получает от общения с тем или иным брендом.
(Филип Котлер, известный профессор международного маркетинга Высшей школы менеджмента)
Люди бизнеса не имеют права дважды нарушить свое слово. Томас Фуллер
Всегда
существовала проблема поиска хороших специалистов, но основной задачей
является организация обучения будущих специалистов. Для этого нужны
образовательные программы. Специалисты не появляются ниоткуда. Нужно
усиленно работать в области образования.
(Крейг Барретт, главный исполнительный директор корпорации Intel)
Все
наше копание в истории заключается в том, что, если один идиот что-то
скажет, то потом с этим не справиться сорока философам. Сегодня мы
стоим перед другими вызовами. А эти орды мохеровых беретов нисколько
нам не помогут, если какие-нибудь арабы захотят подложить бомбу в
варшавском метро.
Какое-то время назад был проведен
эксперимент, целью которого было проверить бдительность польского
общества в случае террористического акта: в общественном месте
подложили сверток. И что? Кто-то сообщил полиции? Нет, потому что некий
наш соотечественник его попросту украл. Таково состояние нашей
гражданской сознательности. И над этим надо работать, а не над прошлым,
которого уже нет и не будет.
(Станислав Лем, 1921-2006, выдающийся писатель, эссеист и мыслитель, всемирно известный классик научной фантастики)
Альтруизм
благотворен для человека, однако теряет свое значение, когда становится
утонченной формой самоублажения и существует за счет потакания эгоизму
ближнего.
(Шри
Ауробиндо, 1872-1950, индийский мыслитель и поэт, создатель
синкретического учения Интегральная Йога, духовный учитель
человечества)
Когда
ты чем-нибудь мирским встревожен или расстроен, то вспомни, что тебе
придется умереть, и тогда то, что тебе раньше казалось важным
несчастьем и волновало тебя, станет в твоих глазах ничтожной
неприятностью, о которой не стоит и беспокоиться.
(Эпиктет, ок.50-138, римский философ)
Я
был бы последним в списке тех, кто назвал бы мои идеи универсальными.
Но в то же время вы могли видеть живую реакцию российской аудитории. На
человеческом уровне мои идеи понятны абсолютно всем. Эмоции русских,
американцев или арабов одинаковы. Глубинная суть и цели всех компаний
как фундаментальных образований социального типа одной страны не
слишком отличаются от фирм другой.
Главные
враги бизнеса в любой стране - это бюрократизм, графики и цифры. Они
никогда не отображают реальной картины и являются зачастую
бессмысленным исследованием работы компании, а не результатом этой
работы.
(Том Питерс, р.1943, всемирно известный гуру
менеджмента, бизнес-консультант, некогда советник в Белом доме, а затем
в McKinsey, автор мирового бестселлера "В поисках совершенства")
Мудрый побеждает так, что его победу никто не чувствует. (Юстин, римский историк II-III в.)
Мыслить,
знать, чувствовать, верить и как там еще называются щупальца, которыми
человек нащупывает Вселенную; они должны всегда работать во
взаимодействии, только так мы и сможем выполнить свое призвание.
(Иоганн Вольфганг Гете, 1749-1832, великий немецкий поэт, мыслитель и естествоиспытатель)
Из
того, что нечто является очень важным, автоматически не следует, что вы
сможете заработать на этом деньги. Тем более это касается Интернета – с
экономической точки зрения сеть вообще является врагом прибыли номер
один. Интернет-технологии для бизнеса – то же самое, что масло для
мотора. Это смазка, которая позволяет работать более эффективно. А чем
более эффективно работает экономика, тем труднее становится
зарабатывать деньги. Мы видели, как многие компании уверовали в то, что
источник конкурентных преимуществ будет очень тесно связан с
технологиями.
Этого никогда не происходило и уж тем более не
происходит сегодня в связи с информационными технологиями. По сути
дела, это лишь инфраструктура – как туалет в офисе. Туалет в офисе
необходим, но он не дает конкурентного преимущества. А многие компании,
которые продавали, условно говоря, все то же обычное ванильное
мороженое, находили преимущество только в том, что они это делали через
Интернет.
(Йонас Риддерстрале, один из авторов книги Funky Business – "Бизнес в стиле фанк")
Человек не прикончен, когда побежден. Он прикончен, когда сам уходит из игры. Ричард Никсон
Если бы вы хотели узнать, что Господь Бог думает о деньгах, вам было бы достаточно взглянуть на тех, кому он их дает. Морис Бэринг
Объем бумаг растет, чтобы заполнить всевозможные портфели. Губернатор Джерри Браун
Я
не думаю, что здесь есть какие-то особенности. Русский и британский
менеджеры ничем не отличаются. Скажем, русские хотят, чтобы уважали их
человеческое достоинство и прислушивались к их мнению. Точно к тому же
стремятся и британцы. Русские желают, чтобы им дали возможность
реализовать свой потенциал, открыли соответствующие возможности для
роста. То же самое - в Индии или Китае. Иными словами: обращайтесь с
людьми подобающим образом и в соответствии с их заслугами, дайте им
возможность высказывать свою точку зрения и считайтесь с ней. Разрешите
им участвовать в принятии решений и их дальнейшей реализации, и у вас
никогда не возникнет ни единой проблемы в связи с разницей культур.
Единственный
риск, который, наверное, существует, это закостенелость профессорского
состава. Я уверен, что преподавание может быть эффективным только
тогда, когда это передача своего собственного, реального опыта.
Руководство нашей компании - МакНерни, Нарделли, Иммельт, все люди,
которые преподают в университете, делятся своими собственными навыками
лидерства. Необходимо, чтобы ваши сотрудники видели, как в реальности
осуществляется управление в компании, где они работают.
Иными
словами, единственное, что должно беспокоить вас в вашей корпоративной
кампании - это несменяемые, скучные, оторванные от живой работы
управленцы.
(Джек
Уэлч, р.1935, экс-председатель совета директоров и генеральный директор
корпорации General Electric, ныне глава компании Jack Welch LLC,
консультант группы генеральных директоров компаний, входящих в список
Fortune 500)
Долгое время пожиная ниву, которую сами не засеивали, мы
можем вообще забыть о необходимости сеять.
(Стивен Кови,
признанный специалист по вопросам руководства, личной эффективности, семейных и
межличностных отношений, автор нескольких бестселлеров (в том числе "Семь
навыков высокоэффективных людей"), преподаватель)
Титаник строили профессионалы, а ковчег любители Анонимно
Вы сами, как никто другой во всей вселенной, заслуживаете своей любви и преданности. Будда
Трудные задачи выполняем немедленно, невозможные - чуть погодя. Девиз ВВС США
Что если мир - иллюзия и ничего нет? Тогда я определенно переплатил за ковер. Вуди Аллен
Я люблю работу, она очаровывает меня. Я могу сидеть и смотреть на неё часами. Джером К. Джекер
Я всегда стоял за принцип отсутствия принципов. Филип Джонсон
Бизнес - это комбинация войны и спорта. Андре Моруа
Забудь своих оппонентов; всегда играй против партнеров. Сэм Снэд
Иногда, проиграв битву, можно найти новый способ победить в войне. Дональд Трамп
Тот, кто сказал: "Неважно, выиграл ты или проиграл", скорее всего, проиграл. Мартина Навратилова
Сними шляпу перед прошлым, но принеси свое пальто в будущее. Клэр Бус Люси
Деньги, определенно, приносят счастье, но после определенной точки, они только приносят еще большие деньги. Нейл Симон
Скупай, когда все продают. И держи, пока все не начнут покупать. Жан Поль Гетти
Сегодня надо знать две вещи; первая, богатым следует знать, как живут бедные; и, вторая, бедные должны знать, как работают богатые. И. Аткинсон
Люди, работающие сидя, получают больше, чем люди, работающие стоя. Огден Нэш
С малых возможностей часто начинаются великие предприятия. Демосфен
Хорошее управление состоит в показе среднему человеку как выполнять работу суперменов. Джон Д. Рокфеллер, младший
Если вам исполнилось тридцать пять лет, и ваша работа требует, чтобы на вашей униформе был значок с вашим именем, значит, возможно, в своей жизни вы совершили серьезную ошибку. Деннис Миллер
Меняйте ваши мнения, сохраняйте ваши принципы, меняйте листья, сохраняйте корни.
(Виктор Гюго, 1802-1885, французский поэт, писатель-романист
Человека делают старым не морщины, а отсутствие мечты и надежды. Хорхе Анхель Ливрага
Обмани меня ценой, но не качеством товара. Томас Фуллер
Если тебе нечего сказать, спой. Дэвид Огилви
Если
бы мне предложили выразить единым словом, что характеризует
хорошего менеджера, я бы назвал решительность. Вы можете пользоваться
самыми необыкновенными компьютерами для вычислений, но, в конце
концов, должны установить сроки и действовать. Ли Лакокка
Что если мир - иллюзия и ничего нет? Тогда я определенно переплатил за ковер. Вуди Аллен.
Кто роет яму, тот упадет в нее, и кто покатит вверх камень, к тому он воротится.
- Книга Притчей Соломоновых, 26:27
Верить в свои собственные мысли, верить в правоту своего собственного сердца для всех людей - это и есть гениальность. (Ралф Уолдо Эмерсон, 1803-1882, философ, поэт, эссеист)
Не повышай голоса, но держи наготове большую дубинку, и ты далеко пойдешь.
(Теодор Рузвельт, 1858-1919, американский государственный деятель, 26-й президент США)
[выпускники,
которые идут на работу к конкурентам], остаются вашими друзьями, они
будут покупать ваш продукт, они могут дать вам лучшую характеристику,
быть вашими послами. Но не забывайте, что если вы их потеряли, значит,
не смогли открыть перед ними достаточно привлекательной перспективы в
собственной компании. И это уже ваша вина. Никто не берет на себя
обязательств работать именно у вас, но обязанность любой компании -
предложить своим сотрудникам лучшие возможности для роста. Джек
Уэлч, р.1935, экс-председатель совета директоров и генеральный директор
корпорации General Electric, ныне глава компании Jack Welch LLC,
консультант группы генеральных директоров компаний, входящих в список
Fortune 500
Если бы вы хотели узнать, что Господь Бог думает о деньгах, вам было бы достаточно взглянуть на тех, кому он их дает. Морис Бэринг
Поистине великий человек познается по трем вещам:
щедрости в замыслах,
гуманности в исполнении,
умеренности в успехе.
Отто Бисмарк, 1815-1898, немецкий государственный деятель, дипломат, прусский (позже германский) имперский канцлер
Если делаешь ставку на лошадь - это игра.
Если споришь, что можешь показать подряд три пиковых карты - это реклама.
Если заключаешь пари, что хлопок поднимется в цене на три процента - это бизнес.
Видишь разницу? Уильям "Блэки" Шеррод
Кто слишком усердно убеждает, тот никого не убедит.
(Николa Себастьен Рок де Шамфор, 1741-1794, французский писатель, мыслитель)
Всегда следует предлагать продукт, который не является непосредственно "тобой. Энди Уорхол
Человека делают старым не морщины, а отсутствие мечты и надежды. Хорхе Анхель Ливрага
Пока ты зелен - растешь. Когда ты созрел, начинаешь портиться. Рэй Крок
Способность не имеет ничего общего с возможностью. Наполеон Бонапарт
Как
только вы вообразите, что не в состоянии выполнить определенное дело, с
этого момента его осуществление становится для вас невозможным. (Бенедикт Спиноза, 1632-1677, нидерландский философ)
Поистине великий человек познается по трем вещам:
щедрости в замыслах,
гуманности в исполнении,
умеренности в успехе.
Отто Бисмарк, 1815-1898, немецкий государственный деятель, дипломат, прусский (позже германский) имперский канцлер
Если делаешь ставку на лошадь - это игра.
Если споришь, что можешь показать подряд три пиковых карты - это реклама.
Если заключаешь пари, что хлопок поднимется в цене на три процента - это бизнес.
Видишь разницу? Уильям "Блэки" Шеррод
Кто слишком усердно убеждает, тот никого не убедит.
(Николa Себастьен Рок де Шамфор, 1741-1794, французский писатель, мыслитель)
_____ |
